価格設定は商売をする上で最も重要なポイントである。
経営の神様と呼ばれる京セラの稲盛会長も価格設定は経営者の責任だと言っている。


私も今までに何度か料金体系を見直してきた。
うまくいかない時には価格を見直すのが手っ取り早いからである。
時代によって顧客のニーズが変化すると価格も変わらざるを得ない。
需要と供給の関係である。


価格を下げるのは簡単だが、一度下げた価格を上げるのは難しいので、値下げには躊躇してしまう。
値下げしても仕事の量が増えなければ単純に売り上げは減ってしまう。


などと悩んでいても何も変わらないので、思い切ってやってみるしかない。