バブル景気以降２０年近く日本経済の低迷が続いている。
北欧のスウェーデンは９００万人と日本の１０分の１以下の人口だが、Ｈ＆Ｍやイケア、ボルボ、エリクソンと言った世界中で活躍する企業を多く排出していて元気だ。
カジュアルチェーンのＨ＆Ｍは世界３５カ国に約２０００店舗を展開し、世界中で約８万人の従業員を擁している。
北欧家具のイケアは世界２５カ国に２５０以上の店舗を展開し、１２万３千人もの従業員が働いている。


この二つの会社の人気の理由は、品質やデザイン性の高さに比べて価格が圧倒的に安い事である。
その秘訣は、自社では生産設備を持たず、デザイン・設計のみ行い、外部に製造させ自社販売を行うことで実現している。
そしてもう一つ成功の理由に、スウェーデン特有の「ラゴムの精神」と呼ばれる考え方がある。


欧米人は個人主義のイメージが強いく、自己主張が当たり前だが、「ラゴムの精神」とは人と対立しない為に自己主張を抑えてお互いが譲歩しあう精神である。
元来日本人が持っている「謙譲の美徳」のようなものだ。
日本が実力主義や成果主義といったアメリカ的なビジネスモデルの導入で社内の雰囲気がギスギスして日本企業の良さが失われていったのに対して対照的である。
スウェーデンに学んで本来の日本らしさを取り戻すことが日本が再生できるポイントかもしれない。